Details
Category: เศรษฐกิจทั่วไป
Published: Tuesday, 12 July 2016 14:38
Hits: 4366
อย่าลืม!...กดไลน์-แชร์กันด้วยนะครับ
มาย รัม ย ้ำซี อี โอ ไทย เร่ง รับมือ การ แข่ งขันย ุคดิจิทัล 4.0 พร้อมเผย บริการ ใหม่ย ้ำดิจิทั ลทรานส์ฟอร์มเมชั่นระดมที มจากเครือข่าย ทั่วโลก
จากกระแสเศรษฐกิจดิจิทัล ที่มีการ แข่งขัน มา กมา ย ในทุกทวีปทั่ วโลก ทำให้ มา ย รัม แนะนำ ซี อี โอ ไทย ควรเร่ง ปรับตัวสู่ย ุ คดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเมชั่น ย กระดับการ ใช้ดิจิทัล และนวั ตกรรมใหม่ในการ ดำเนินธุรกิ จและให้บริการ ลูกค้า เพื่อรักษาตลาดและสร้างราย ได้มา กขึ้นรองรับการ แข่งขัน ในย ุ คการ ตลาดดิจิทัล 4.0 โดย เผย นโย บาย บริการ ของกลุ่ มมา ย รัม ดิจิทัล เอเย นซี ่เครือ WPP จะเน้นการ คำปรึกษาด้านดิจิทั ลทรานส์ฟอร์มเมชั่นโดย ทีมงานมื ออาชีพจากในประเทศและต่างประเทศ สำหรับกลุ่มลูกค้าในภูมิ ภาคเอเชีย โดย เฉพาะ
การ มา ถึงของดิจิทัล
มา ย รัม เจาะลึกงานออกแบบที่เน้ นการ ศึกษาพฤติกรรมและการ ใช้ งานของลูกค้าเป็นแกนหลัก (User Centered Design)
การ ประสานทีมที่ปรึกษามืออาชี พด้านดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเมชั่ นจากทั่วโลก สำหรับกลุ่มลูกค้าในภูมิ ภาคเอเชีย โดย เฉพาะ
นางสาวอุไรพร ชลสิริรุ่งสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ เชี่ย วชาญด้านดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ มเมชั่น บริษัท มา ย รัม (ประเทศไทย ) จำกัด กล่าวถึงการ มา ของแนวโน้ มการ ตลาดสู่ย ุค Digital 4.0 ว่า “ปัจจุบันการ แข่งขั นทางการ ตลาดของโลกต้องพึ่งพานวั ตกรรมด้านดิจิทัล จนกลาย เป็นองค์ประกอบสำคั ญในการ ขับเคลื่อนธุรกิจไปแล้ว สำหรับการ ใช้งานดิจิทัล ในธุรกิ จของผู้ประกอบการ ไทย นั้น สามา รถแย กเป็นช่วงที่มีการ เปลี่ย นแปลงได้ ดังนี้
ย ุคดิจิทัล 1.0
ลักษณะการ ใช้งาน การ ใช้อินเตอร์เน็ตและเว็บไซต์ ทั่วไป
ย ุคดิจิทัล 2.0
ลักษณะการ ใช้งาน แพลตฟอร์มของการ ตลาดที่ผู้บริ โภคใช้งานสื่อสาร สร้างคอนเทนท์ได้เอง ผ่านช่องทางโซเชีย ลในวงกว้าง
ย ุคดิจิทัล 3.0
ลักษณะการ ใช้งาน ระบบการ สื่อสารแบบคลาวน์คอมพิ วติ้ง สามา รถเชื่อมการ ทำงานต่ างแพลตฟอร์ม เกิดบริการ Online Service, Omni channel, Mobile etc.
ย ุคดิจิทัล 4.0
ลักษณะการ ใช้งาน ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเพื่อธุรกิจ ในย ุคที่การ สื่ อสารและการ ทำงานเกิดขึ้นเองอั ตโนมัติ ผ่านเทคโนโลย ี Machine-2-Machine หรือ IoT
ซึ่งนางสาวอุไรพรเสริมเรื่องการ ปรับตัวของผู้ประกอบการ ไทย และนั กการ ตลาดในย ุคการ แข่งขัน ดิจิทัล 4.0 นี้ว่า “เป็นย ุคของการ แข่งขัน ที่การ ทำงานเกิดขึ้นทั้งระบบอี โคซิ สเต็ม นั่นหมา ย ถึงธุรกิจต้องมองถึ งการ สร้างบริการ ที่ต่อย อดและล้ อมลูกค้าในเกือบทุกทัชพอย ต์ ของลูกค้า การ แข่งขัน จะไม่จำกัดอย ู่ที่สิ นค้าหลักขององค์กรอี กต่อไป แต่สามา รถขย าย ผลไปโดย ล้อมลูกค้ าเป็นสำคัญ นั่นหมา ย ถึงแบรนด์ที่มีลูกค้ าอย ู่ในมือไม่จำเป็นต้องขาย สิ นค้าหลักอย ่างเดีย ว แต่สามา รถต่อย อดสินค้าและบริการ ออกไปได้อี กตามที่อี โคซิสเต็ มของแบรนด์สามา รถล้อมบริการ ไว้ กับลูกค้าได้
ดังนั้น องค์กรจึงต้องมองหาจุ ดแข็งของแบรนด์และสร้างหรือคั ดสรรนวัตกรรมดิจิทัล ที่ช่วย ต่ อย อดการ ขาย กับลูกค้าให้ได้ ตัวอย ่างเช่น ธุรกิจโทรคมนาคมและธุรกิจค้าปลี กที่ขย าย บริการ ออกไปหรือจับมื อกับพันธมิตรเพื่อต่อย อดสินค้ าและบริการ ไปย ังลูกค้าที่มีอย ู่ ในมือ จากบริการ โทรศัพท์เป็นบริการ ข้ อมูลและความบันเทิง จนกลาย เป็นบริการ ทางการ เงิน ควบรวมถึงคอมเมิร์ซที่ล้อมรอบดิ จิทัลไลฟ์สไตล์ของผู้คน
การ ที่องค์กรจะสามา รถแข่งขั นในกระแสธุรกิจที่ขับเคี่ย วและมีผู้เล่นราย ใหญ่มีความได้ เปรีย บรออย ู่ จึงต้องมีวิสัย ทัศน์ และสามา รถนำข้อได้เปรีย บของแบรนด์มา ใช้ในการ ต่อย อดผ่ านเทคโนโลย ีดิจิทัล จึงนับว่าดิจิทัล 4.0 เป็นอี กขั้นของการ ใช้นวั ตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้แข่งขัน ได้อย ่างรวดเร็วเพื่ อสามา รถเสนอสินค้าหรือบริการ ที่ ลูกค้าอาจย ังไม่รู้ว่าตัวเองต้ องการ ผ่านช่องทางของแบรนด์นั่ นเอง”
ทั้งนี้ นางสาวอุไรพร ได้เผย ถึงเนื้อหาจากการ ประชุ มกลุ่มมา ย รัม ประจำภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิกเมื่ อเร็วๆ นี้ว่า “ความเคลื่อนไหวของดิจิทั ลเอเย นซี ่ทั่วโลกมีการ เปลี่ย นแปลงสู่การ ปรับการ ทำงานในองค์ กรด้วย รูปแบบดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ เมชั่นมา กระย ะหนึ่งแล้ว และย ังคงเป็นเทรนด์เช่นนี้ไปอี ก ดังนั้น แนวโน้มของการ ทำงานในรู ปแบบเอเย นซี ่ที่เป็นดิจิทั ลเอเย นซี ่ โดย เฉพาะกลุ่มมา ย รัม จะมีความแตกต่างจากเอเย นซี ่อื่ นๆ ชัดเจนขึ้น โดย นับจากนี้จะเป็นการ ทำงานที่ ก้าวไปข้างหน้าตามสโลแกน 'Let’s make what’s next' พร้อมกับเปิดบริการ ใหม่ ที่เจาะลึกงานออกแบบที่เน้ นการ ศึกษาพฤติกรรมและการ ใช้ งานของลูกค้าเป็นแกนหลัก ( User Centered Design)
สำหรับ ประเทศไทย ในย ุคดิจิทัล 4.0 นางสาวอุไรพรเสริมว่า “มา ย รัม ประเทศไทย จะเน้นการ ให้บริการ ที่ปรึกษามื ออาชีพด้านดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ มเมชั่น ที่มีความแข็งแกร่งในเชิ งเทคโนโลย ี การ ออกแบบที่เน้นถึงข้อมู ลและการ ใช้งานของลูกค้า เพื่อตอบโจทย ์การ แข่งขัน ทางธุ รกิจ การ สร้างแบรนด์ การ ขาย และการ สื่อสารผ่านดิจิทั ลครบทุกช่องทาง พร้อมๆ ไปกับการ ทำงานในกลุ่มมา ย รั มเอเชีย แปซิฟิก มีความแข็งแกร่งในเชิงเทคโนโลย ี การ ออกแบบที่เน้นถึงข้อมู ลและการ ใช้งานของลูกค้า เพื่อตอบโจทย ์การ แข่งขัน ทางธุ รกิจ การ สร้างแบรนด์ การ ขาย และการ สื่อสารผ่านดิจิทั ลครบทุกช่องทาง เพื่อเตรีย มพร้อมการ ทำงานเชิ งกลย ุทธ์ร่วมกับผู้บริหารสู่การ เป็น “ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเมชั่น” นำเทคโนโลย ีดิจิทัล ประสานเข้ากั บองค์กร เพื่อสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ให้กั บสินค้าและบริการ ที่ สามา รถตอบสนองความต้องการ ของลู กค้าได้ทั่วโลกในคราวเดีย ว”
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
สนใจข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ
ฝ่าย สื่อสารองค์กร บริษัท มา ย รัม (ประเทศไทย ) จำกัด โทร. 0 2-119-7255
การ ใช้งานดิจิทัล ในธุรกิจของผู้ ประกอบการ ไทย สามา รถแย กเป็นช่วงที่มีการ เปลี่ย นแปลงได้ ดังนี้
ย ุคดิจิทัล 1.0
ลักษณะการ ใช้งาน
การ ใช้อินเตอร์เน็ตและเว็บไซต์ ทั่วไป
กลุ่มผู้ประกอบการ แถวหน้า
ส่วนใหญ่เป็นองค์กรที่เริ่ มมองเห็นโอ กาสทางดิจิทัล ในย ุคแรกของเว็บไซต์จึงเป็นย ุ คของการ ใช้เว็บไซต์แทนโบรชัวร์ ที่มีข้อมูลครบถ้วน ใช้ติดต่องานเชิงพาณิชย ์ สร้างความน่าเชื่อถือ เป็นสำนักงานเสมือนที่ทำงาน 24x7
ย ุคดิจิทัล 2.0
ลักษณะการ ใช้งาน
แพลตฟอร์มของการ ตลาดที่ผู้บริ โภคใช้งานสื่อสาร สร้างคอนเทนท์ได้เอง ผ่านช่องทางโซเชีย ลในวงกว้าง
กลุ่มผู้ประกอบการ แถวหน้า
มองเป็นเครื่องมือทางการ ตลาดที่ วัดผลได้รวดเร็ว เห็นทิศทางของอำนาจการ ต่อรองย ้ าย มา ที่ลูกค้า โซเชีย ลมีเดีย ได้จุ ดประกาย การ พบปะกับลูกค้าผ่านดิ จิทัลช่วย ให้การ บริการ ลูกค้าเกิ ดขึ้นได้อย ่างสะดวกรวดเร็ว และเป็นที่นิย มของผู้คนทุกวัย จนทำให้เกิดการ ใช้ดิจิทั ลในวงกว้าง สินค้าและบริการ FMCG นิย มใช้ เพราะผู้บริโภคติดตามและใช้ งานเป็นกระแสหลัก
ย ุคดิจิทัล 3.0
ลักษณะการ ใช้งาน
ระบบการ สื่อสารสู่รูปแบบคลาวน์ คอมพิวติ้ง สามา รถเชื่อมการ ทำงานต่ างแพลตฟอร์ม เกิดบริการ Online Service, Omni channel, Mobile etc.
กลุ่มผู้ประกอบการ แถวหน้า
ย ุคที่สมา ร์ทโฟนกลาย เป็นอุปกรณ์ ในการ ค้นหาข้อมูลการ สื่ อสารและการ ซื้อสั่งค้า จนแบรนด์สินค้าต้องปรับตัวมา เริ ่มต้นสื่อสารกับลูกค้าที่สมา ร์ ทโฟนและกำลังขย าย ผลไปย ังอุปกรณ์ พกพาใหม่ๆ ระบบคลาวน์คอมพิวติ้งช่วย ให้ องค์กรสื่อสารและส่งข้อมูลได้ อย ่างอิสระ และทำงานร่วมกับพันธมิตรได้อย ่ างคล่องตัว เกิดการ ต่อย อดนวัตกรรมกับคู่ค้า และขย าย ผลต่อไปย ังธุรกิจและลู กค้า เช่นการ ใช้ระบบวิเคราะห์ข้อมู ลมา กมา ย และการ เช่าใช้ซอฟต์แวร์ที่ช่ วย ในการ ทำงานและการ ตัดสินใจ
เทคโนโลย ี Big Data ถูกนำมา ใช้ในการ วิเคราะห์ข้อมู ลเพื่อให้เข้าใจความต้องการ สิ นค้าและบริการ ของตลาดในเชิงลึก นวัตกรรมดิจิทัล สมองกลอัจฉริย ะถูกนำมา ใช้ในการ ให้บริการ และการ ให้คำแนะนำที่ ชาญฉลาดมา กขึ้น
ย ุคดิจิทัล 4.0
ลักษณะการ ใช้งาน
ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเพื่อธุรกิจ ในย ุคที่การ สื่ อสารและการ ทำงานเกิดขึ้นเองอั ตโนมัติ ผ่านเทคโนโลย ี Machine-2-Machine หรือ IoT
กลุ่มผู้ประกอบการ แถวหน้า
การ พัฒนารูปแบบการ ทำงานโดย ใช้ เทคโนโลย ีสู่การ สร้างสรรค์ โมเดลธุรกิจที่เพิ่มคุณค่ าและสร้างมูลค่าให้กับสินค้ าและบริการ ข้อมูลและอุปกรณ์จะถูกสร้างขึ้ นเพื่อทำงานได้อัตโนมัติภาย ใต้การ ออกแบบที่คำนึงถึงการ ใช้ งานของผู้คนเป็นแกนหลัก ทำให้องค์กรต้องปรับตัวและคั ดสรรนวัตกรรมที่ตอบโจทย ์การ ใช้ งานและการ แข่งขัน ที่รวดเร็ วและรอบด้าน ส่งผลโดย ตรงกับวงการ อุ ตสาหกรรมไทย ที่ต้องปรับตัวรับมื อนวัตกรรมการ ผลิตสินค้าที่ ตอบโจทย ์ผู้ริโภคให้ทัน อาทิ ย านย นต์ เครื่องใช้ไฟฟ้า ที่อย ู่อาศัย และการ เงินการ ธนาคาร เป็นต้น
เกี่ย วกับบริษัท มา ย รัม (ประเทศไทย ) จำกัด
www.mirum.co.th
เดิมคือ บริษัท ธอมัสไอเดีย จำกัด ดิจิทัล เอเย นซี ่ชั้นนำของไทย ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2538 นับเป็นผู้ดำเนินธุรกิจดิจิทั ลโซลูชั่นส์ราย แรกๆ ของไทย ที่ขย าย กิจการ และมุ่งมั่นพั ฒนาศักย ภาพงานบริการ สู่ระดั บสากล จนเข้าร่วมกับกลุ่มเอ็กซ์เอ็ มเอเชีย ในปี พ.ศ. 2556 และเป็นหนึ่งในกลุ่มมา ย รัม เครือข่าย ดิจิทัล เอเย นซี ่ระดั บโลกของ WPP ที่ก่อตั้งขึ้น เพื่อปักธงความเป็นผู้นำธุรกิ จวงการ ดิจิทัล เอเย นซี ่อย ่างจริ งจัง โดย การ รวมเอาบริษัทดิจิทั ลเอเย นซี ่ชั้นนำที่ ประสบความสำเร็จกว่า 46 แห่งใน 20 ประเทศสำคัญทั่วโลกและทีมงานมื ออาชีพที่เชี่ย วชาญด้านดิจิทั ลโซลูชั่นส์มา กกว่า 2,400 คน ปัจจุบันมา ย รัม ได้ ขย าย ขอบเขตการ ให้บริการ ด้านดิจิ ทัลโซลูชั่นส์ โดย เพิ่มสมา ชิกใหม่จากฟิลิปปิ นส์และอินเดีย ครอบคลุมเมืองหลักในเอเซี ย
ล่าสุด ผลงานเด่นที่เป็นที่กล่าวถึงเมื ่อเร็วๆ นี้ ได้แก่ โครงการ รณรงค์บริจาคโลหิต “ Blood Banking – ธนาคารเลือด” ของสภากาชาดอินเดีย โดย มา ย รัม (อินเดีย ) ที่ได้รับรางวัลซิลเวอร์ ด้านความคิดสร้างสรรค์ จากการ ประกวดเทศกาลโฆษณาคานส์ ตั้งแต่เริ่มแคมเปญผ่านแอพพลิ เคชั่นในเดือนเมษาย นปีนี้ สามา รถรณรงค์จนได้ย อดผู้ประสงค์ เปิดบัญชีฝากโลหิตเข้ าสภากาชาดอินเดีย สูงถึง 160,000 ราย ชื่อ และมีการ ฝากโลหิตจริงไปแล้วว่า 138,000 บัญชี และย ังคงมีการ ฝากโลหิตเข้ามา อย ่ างต่อเนื่องจนปัจจุบัน นับเป็นการ คิดสร้างสรรค์วิธีแก้ ปัญหาในสังคมที่ขาดแคลนโลหิตรั กษาผู้ป่วย ทัศนคติของประชาชนอินเดีย
ที่มา https://youtu.be/TugWa5AR50E และ http://www.bloodbanking.org/
หลักการของมายรัมมุ่งเน้นที่นวั ตกรรมการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ และบริการด้วยข้อมูลเชิงลึก กลยุทธ์การตลาดและเทคโนโลยีระดั บสูง เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ ยนแปลงธุรกิจในโลกที่มีพฤติ กรรมและความคาดหวังของผู้บริ โภคมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่ างไม่หยุดยั้ง ปัจจุบันกลุ่มมายรัมมีลูกค้ าสำคัญจากแบรนด์ดังทั่วโลก อาทิ Microsoft, CBRE, Walmart, Nokia, Finnair, HSBC, Petco, Mazda, Cyrela, Daum Kakao, Magazine Luiza, Singapore Tourism Boardเป็นต้น
loading...